Пример: как IT-компания подготовила бренд к международной экспансии и найму талантов
Узнайте на примере IT-компании, как устаревший бренд мешает найму и выходу на новые рынки, и как стратегический ребрендинг решает эти задачи.
Контекст
IT-компания с сильной технической экспертизой столкнулась с тем, что её устаревший бренд не отражал реальный уровень инноваций. Это создавало несколько проблем: сложность в привлечении крупных клиентов, трудности с наймом высококвалифицированных специалистов на конкурентном рынке и отсутствие единой визуальной системы для продуктов.
Задача
Привести бренд в соответствие с технологическим уровнем и стратегическими целями компании. Ключевые цели — усилить HR-бренд для привлечения талантов и подготовить компанию к выходу на международный рынок.
Решение
Сценарий основан на обобщении публичных отраслевых практик. Процесс ребрендинга включал следующие шаги:
- Проведен аудит бренда, конкурентного окружения и целевой аудитории (клиентов и потенциальных сотрудников).
- Разработана новая бренд-платформа: сформулированы миссия, ценности и позиционирование, ориентированное на инновации и международный рынок.
- Создана гибкая и масштабируемая дизайн-система, включающая:
- Новый логотип и фирменные цвета.
- Единый UI-кит для всех цифровых продуктов.
- Шаблоны для маркетинговых и HR-коммуникаций.
- Организовано вовлечение сотрудников в процесс через внутренние опросы для повышения принятия нового бренда.
Результат
Обновленный бренд стал отражением технологического лидерства компании, что укрепило ее имидж в глазах международных партнеров и упростило привлечение квалифицированных специалистов. Единая дизайн-система обеспечила целостное и качественное восприятие всех цифровых продуктов, улучшив пользовательский опыт. Результаты описаны качественно, так как сценарий является обобщенным примером.
Что можно применить у себя
- Проведите аудит своего бренда: соответствует ли ваш образ тому, как вас воспринимают клиенты и сотрудники?
- Не ограничивайтесь сменой логотипа. Ребрендинг — это возможность пересмотреть стратегию и позиционирование.
- Вовлекайте команду в процесс. Сотрудники — лучшие амбассадоры вашего бренда.
- Создавайте масштабируемую дизайн-систему, а не просто набор разрозненных элементов.
Подробнее об этапах и стоимости этого процесса мы рассказали в статье «Разработка фирменного стиля: цена, этапы и портфолио». Если вы столкнулись с похожими задачами, оставьте заявку, и мы поможем оценить ваш проект.